Ciclo de Conferencias Proyectos

Para los entusiastas de la Dirección de Proyectos el Project Management Body of Knowledge(PMBoK®) representa una referencia obligatoria en nuestra formación, a pesar de que su redacción y estilo no resultan atractivos para la lectura, la forma en que sistematiza las buenas prácticas de la profesión nos obliga a tenerlo como un texto de consulta frecuente. No sé si a ustedes les pasa, pero cuando se actualiza este estándar me surge curiosidad por conocer los avances de la disciplina, sobre todo con cierto morbo por ver como el Project Management Institute (PMI) coquetea con conceptos afines a la dirección de proyectos. Para esta edición el PMI me sorprendió definiendo dentro del alcance de la actualización la necesidad de alinearse con la Norma ISO 21500, de una forma muy colaborativa.

Si echamos un vistazo a las principales modificaciones al estándar, no encontraremos cambio radicales, de hecho no deberíamos al ser este un cuerpo de conocimiento bastante maduro.

Desde mi perspectiva resultó interesante la inclusión de la Gestión de los Involucrados como una nueva área de conocimiento, reconociendo la importancia de las habilidades blandas. También llamo mi atención que se agregarán los procesos de planificación de alto nivel para las áreas de conocimiento que aún no lo tenían, con esto el PMI resalta la importancia de los planes subsidiarios para conformar el Plan de Gestión del Proyecto.

Conozco de pocos cuerpos de conocimiento que tengan un proceso de actualización tan participativo y global como el del PMBoK®, realmente involucra a practicantes de todos los rincones del mundo, debido a que este estándar contiene las  buenas prácticas de la disciplina, lo que se hace periódicamente es identificar las lecciones aprendidas más difundidas por los directores de proyecto, y adoptadas por otros colegas para darles rango de buenas prácticas.

Es importante mencionar que a pesar que el PMBoK® es el único estándar en dirección de proyectos de la American National Standard Institute (ANSI), no debemos interpretarlo como un estándar de acatamiento obligatorio, al ser un compendio de buenas prácticas más bien aspira a ser una guía, no una metodología. Por lo tanto no deben aplicarse los procesos de gestión de proyectos descritos en el PMBoK® como una receta (paso a paso), sino más bien como un menú (muchas opciones), del cual seleccionaremos varios platillos de acuerdo con nuestro apetito.

Les comparto la presentación sobre este tema que expuse el día de ayer.

<iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/16140466" width="427" height="356" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="border:1px solid #CCC;border-width:1px 1px 0;margin-bottom:5px" allowfullscreen webkitallowfullscreen mozallowfullscreen> </iframe> <div style="margin-bottom:5px"> <strong> <a href="http://www.slideshare.net/bill.ernest/modificaciones-a-la-quinta-edicin-del-pm-bo-k" title="Modificaciones a la quinta edición del PMBoK®" target="_blank">Modificaciones a la quinta edición del PMBoK®</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/bill.ernest" target="_blank">William Ernest</a></strong> </div>

UCI se une a alianza por reciclar basura electrónica

• Iniciativa procura recolectar alrededor de 55 toneladas de aparatos en mal estado.
• La UCI habilitará estantes donde se recogerán residuos electrónicos el 24 y 25.

“El mundo es un lugar peligroso. No por causa de los que hacen el mal, sino por aquellos que no hacen nada por evitarlo”. Con esta frase el emblema de la física mundial Albert Einstein se pronunció contra el descuido humano, por el descuido en aras de preservar el medio ambiente.

La Universidad para la Cooperación Internacional se anima a ser parte de la solución, uniéndose a la alianza “Por una Costa Rica más verde”, que pretende recolectar, la semana del 21 de enero, alrededor de 55 toneladas de desechos electrónicos.

Usar y tirar es una secuencia cotidiana. Los contenedores son el destino de botellas vacías, desechos, plástico, periódicos del día anterior, ropa pasada de moda, muebles astillados, chatarra que ya no funciona y envases de todo tipo. En una media, un costarricense produce cerca de un kilo de basura diaria, pero de esa cifra ¿es todo basura?

Desde computadoras, televisores o impresoras, hasta reproductores, tostadoras y demás, cualquier aparato electrónico sin reparación es bienvenido a formar parte del plan de reciclaje.

En declaraciones al periódico La Nación, La gestora de proyectos sociales de la organización Aliarse, Daniela Blanco opinó sobre el plan.
“Hay que generar conciencia alrededor de este tema, ya que son residuos que generan gases tóxicos que afectan la salud y el medio ambiente” aclaró.

UCI habilitará contenedores de reciclaje desde el 24 hasta el 26 de enero. Además por la campaña se abrirán otros centros de recolección en parques de cantones como Aguirre, La Unión, Tibás, Montes de Oca, Santa Ana y Belén.

La tarea de reunir el material y desensamblar las piezas estará a cargo de la empresa GEEP, que las clasifica y las envía a Canadá para su reutilización.

“La gente debe conocer que también las baterías, los cargadores y todo aparato que se pueda conectar a un enchufe y que ya no utilicen, cabe dentro de los artículos que se pueden reciclar”, indicó Annette Canet, gerente de cumplimiento de la empresa GEEP, a La Nación.

La campaña es una evidencia de como el fenómeno del reciclaje de todo tipo de desecho, incentiva la colaboración y toma auge en el país.

Parece imposible cómo la carcasa de plástico de un ordenador se puede convertir en una percha, o en el asiento de un estadio; o las lámparas flourescentes en cemento para construcción; o el cristal de las pantallas de los televisores y monitores en envases. Lo asombroso del reciclaje es su transformación y el proceso empieza por cada ciudadano.

Ciclo de conferencias revelará beneficios de Administración de Proyectos

·         Verano recibirá con cinco sesiones a los interesados en la Administración de Proyectos con charlas presenciales- virtuales.

·         Los foros serán los miércoles 16, 23, 30 de enero, y, 6 y 13 de febrero a las 6:30 p.m. hora de  Costa Rica.

“Un líder sabe que se debe hacer, un administrador como hacerlo”. La Universidad para la Cooperación Internacional y su Facultad de Administración de Proyectos le facilita la oportunidad profesional, de ser un administrador y líder en proyectos.

Con motivo de celebrar los beneficios de la administración de proyectos, la UCI calienta el verano con un ciclo de cinco conferencias para todas las personas interesadas en la disciplina profesional de la gerencia o AP.

Los interesados podrán participar en los foros los días miércoles 16, 23, 30 de enero, y, 6 y 13 de febrero a las 6:30 pm hora tica. Las conferencias abarcarán temáticas como las nuevas tendencias de la AP en Latinoamérica, las modificaciones en la quinta edición del PMBOK comparado con sus otras ediciones y sus líneas innovadoras y la clasificación de los diversos de Project Management Office, entre otras.

La presentación de las conferencias se hará en modalidad presencial en las instalaciones de la UCI en San José, además será apoyada con una transmisión por internet, con el fin de tener mayor alcance. Este ciclo de foros es aconsejable para el profesional de AP, que busque actualizarse de acuerdo con los estándares del Project Management Institute (PMI).

Conferencia 1: “Tendencias actuales en la  Administración de Proyectos: temas de los congresos de Norteamérica y Latinoamérica 2012.” (16 de enero)

Se examinarán los principales temas tratados en los congresos de North America en Vancouver (Canadá), San José (Costa Rica), Bogotá (Colombia), Montevideo (Uruguay), Buenos Aires y Mendoza (Argentina), Santiago (Chile) y Lima (Perú).

Conferencia 2: “Modificaciones al PMBOK quinta edición (2012): el valor de las lecciones aprendidas.” (23 de enero)

Se englobarán los cambios realizados en el PMBOK quinta edición (lanzado en diciembre del 2012). Cambios en los grupos de procesos, en las áreas de conocimiento, inclusiones y exclusiones.

Conferencia 3: “Gestión de los interesados: la nueva área de conocimiento del PMBOK quinta edición.” (30 de enero)

Se debatirá sobre la nueva área de conocimiento del PMBOK, la cual responde a la necesidad de realzar el papel de los stakeholders en el inicio, planificación, ejecución y monitoreo y control del proyecto.

Conferencia 4: “Clasificación de las PMO: Adecuándose a las necesidades de la organización.” (6 de febrero)

En esta cuarta conferencia se estudiarán los diversos tipos de Project Management Office (PMO) que se describen en el PMBOK quinta edición (2012).

Conferencia 5: “Comparación  entre las versiones 2008 y 2012 del PMBOK y la norma ISO 21500 de AP.” (13 de febrero)

Se realizará una comparación del PMBOK cuarta y quinta edición, y con la norma ISO 21500 sobre administración de proyectos, publicada en el último bimestre del año pasado.